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據悉，觀瀾湖華誼馮小剛電影公社三條主街之一的1942街已經完全建成，將於2014年9月開始營業，近日已開始鋪開媒體宣傳。"一直在努力降低對馮小剛依賴"的華誼，在文化地產上打建融台中潭子建融的第一張牌，依然是馮小剛。
馮小剛常去觀瀾湖打高爾夫
上市一年後的2010年，華誼兄弟便開始瞭業務轉型。王中軍重新規劃瞭版圖，新增兩大板塊分別為渠道與衍生品。渠道包括影院建設、電視臺及新媒 體；衍生品指遊戲、拍攝基地、電影城等，均與地產沾邊。2011年以來，華誼確定投資的4個影視地產項目包括海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社、蘇州電影主題 公園及深圳坪山、上嘉定兩個文化城項目。
華誼兄弟欲借馮小剛品牌"撬動"海南地產
佈局地產是華誼的另一路徑
在馮小剛電影《私人訂制》裡，海口觀瀾湖總共出現瞭兩個場景。一個是海口觀瀾湖1號球場黑石球場，猶如歌劇院造型的白色帳篷是"私人訂制"公司的辦公場所；另一個是李成儒扮演的導演"傢"，原本是海口觀瀾湖的別墅區裡一幢獨棟別墅。
根據觀瀾湖集團披露的信息，馮小剛電影公社占地近1500畝，項目建成之後將會有1942街、社會主義街、南洋街三條特色街道，此外還有電影園 林景觀區，以及5-6座專業級的影視拍攝棚、影人會所酒店等配套。在這些特色建築風格的街區中，還將聚集不同品牌和特色的美食、餐飲、電影院、咖啡屋、精 品酒店。截至目前，1942街區96棟民國建築已經全部完工。
新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2013-12-29/09052557277.shtml
根據觀瀾湖集團傳訊部王娜給予記者的說法，觀瀾湖華誼馮小剛電影公社的項目，源於一次茶餘飯後的聊天。
從觀瀾湖創始人朱樹豪到第二代掌門人朱鼎健，都與馮小剛有著深厚友情。馮小剛會時不時到觀瀾湖打一場高爾夫，朱鼎健也會在某個午後看一場馮氏喜 劇。2012年春天，馮小剛、王中軍和朱鼎健等一起吃飯，大傢從高爾夫聊到電影，馮小剛說："每一次拍完電影，拆除那些場景的時候，都覺得十分可惜！"
"朱鼎健細心地看到馮導臉上掛著幾分落寞，他讀懂瞭這個中國賀歲片之父內心最眷戀的東西。"王娜說，朱鼎健當下便提議"我們讓這些場景在觀瀾湖永遠保留下來"，王中軍則示意："這事靠譜，算我一個！"
內容來自sina新聞
馮小剛後來道出瞭其中的一些原委，"公司應該多方面地發展，有全方位的收入，除瞭電影，還有文化地產，我不太懂這些，但我其實希望公司不要把利潤都系於一個人身上，這對公司來說是很不健康的，我希望華誼能夠盡快有多線並進的局面，現在也已經這麼在做。"
業內對華誼進入文化地產行業唱衰聲不斷。一般認為，輕資產公司撬動重資產項目會使華誼兄弟資產負擔過重。
華美顧問公司首席知識管理專傢趙煥焱曾給出這樣的數據，目前中國有1500億元巨資被套牢在2500多個主題公園上，其中70%處於虧損狀態，20%持平，僅有10%左右盈利，2/3以上無法收回投資。
早前亦有相關市場人士接受媒體采訪表述，"跟萬達不一樣，華誼兄弟根本沒有錢。"其依據是從2011年開始，王中軍、王中磊兄弟多次向信托等金融機構質押華誼兄弟股票，截至今年一季度，共質押股權8380萬股，占比達41.4%。
雖然沒有公屏東二胎房貸佈質押股權的真正用途，但華誼兄弟缺錢成瞭市場共識。
王中軍早前對此的說明則更為直白。"我們是輕資產公司，核心業務還是電影，主題公園的模式還是以入幹股、品牌授權為主，真正的操盤則是合作方公 司。假如一個項目華誼兄弟有30%收益權，但真正投入的現金並沒有這麼多，是靠部分現金加部分知識產權入股。我們不是真的拿瞭大量的現金去做物業、買地， 不是這個概念，而是以品牌核心為主，我們是靠知識產權來賺錢的。"
海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社是幾年來唯一取得成果的大型地產項目。華誼兄弟2012年年報顯示，註冊資金為1億元的上海嘉定項目的運營公司上 海嘉華影視文化產業公司在2012年營業收入為零，營業利潤為-13萬元，凈利潤為-9.4萬元；而深圳坪山項目在2012年營業收入、營業利潤、凈利潤 三項的賬目全部為零。
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